¿Cierres contables trimestrales?

🟤Genial. Pero el problema estaba en la semana 4 de obra…”

En muchas constructoras se trabaja bajo la lógica del cierre:
📅 Se revisa lo que pasó, se ajustan números, se detectan desviaciones… cuando ya no hay margen de reacción.

Pero las decisiones críticas de una obra no se toman a mes vencido; se toman el lunes por la mañana, con un pedido, una certificación, una modificación.

👉 Por eso, cambiar el software no basta.
Hay que pasar de una cultura de cierre a una cultura de control operativo.
Y no, no se trata solo de mirar dashboards.
Se trata de tener el dato antes de que estalle el problema.

¿Cómo lo gestionáis en vuestra empresa constructora?
¿Datos en tiempo real o ajuste post-mortem?